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                  遼糧集團召開2020年第四季度生產經營工作暨安全生產工作會議

                  發布時間:2020-11-24 09:42:05 信息來源:遼寧省糧食發展集團有限責任公司 字體大?。?a href="javascript:doZoom(15)">大

                  11月12日,遼寧省糧食發展集團召開2020年第四季度生產經營工作暨安全生產工作會議??偨Y1-10月份生產經營情況,分析研判當前糧食市場形勢,并對下一階段糧食購銷和安全生產工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長宮成,黨委副書記、副董事長、總經理于明分別發表講話,集團領導班子成員結合各自分管職責對工作進行安排部署,會議由集團副總經理王立彬主持。




                  宮成同志指出,面對當前復雜的市場形勢,要堅定信心,增強責任心,主動擔當作為,加強協作配合,充分發揮好集團資金優勢和遼糧品牌獨有的誠信體系優勢,全力以赴做好下一階段工作。一是創新業務資金要單獨列。二是進一步細化工作方案,制定嚴謹可操作的工作時間表,特別是農發行資金使用、儲備糧輪換等工作,一定要提前謀劃,確保如期完成任務。三是加強量化分析,對每項業務模式的投資回報進行量化分析,確保資金使用效益最大化。




                  于明同志對集團各企業經營指標完成情況給予充分肯定,要求各企業增強大局意識,抓住商機,把控糧食收購節奏,再接再厲爭取完成今年集團任務目標。重點做好十個方面工作:一是做好年度財務決算準備工作。二是認真謀劃2021年經營指標、經營策略和重點工作。三是新糧食年度原則上按照2020/2021糧食年度糧食經營貿易量及資金使用額度計劃執行。企業根據市場價格和自身情況把握好收購節奏。四是按計劃完成省級儲糧輪入工作。五是進一步加強期現業務管理,規避價格風險,認真制定套保方案,參照國務院國資委文件修訂完善《期現業務管理辦法》。六是各企業做好收購品種、數量、價格的實時更新上報工作,確保數據真實準確。七是做好糧食進出口工作,開拓國際國內市場,把握經濟雙循環商機。八是在經營工作中嚴格貫徹執行《集團生產經營管理辦法》。九是加強經營風險管控,集團各部門要加強檢查、指導、服務。十是做好安全生產和疫情防控工作。




                  會議認為玉米將處于供需緊平衡狀態,市場不確定因素增加,競爭愈加激烈,經營風險不斷加劇。經營業務管理要從以下幾方面入手:一是進一步落實集團與企業在經營業務中的職責定位。集團負責“觀大勢、把方向、謀決策,管全局,督落實”,各企業在經營業務中負主體責任,落實集團的經營決策與戰略部署,擁有收購定價權和收購進度與節奏掌控權。集團與企業經營決策必須嚴格在制度下進行,樹立制度權威。二是充分發揮集團與企業積極性,共同提高駕馭市場本領。三是強化風險意識和底線思維,確保經營業務穩健運行。


                  會議強調玉米經營要落實好以下幾項工作:一是按隨行就市原則,按計劃優先完成省儲玉米輪換補庫收購。二是商品玉米收購堅持以質論價與隨行就市雙重原則,充分挖掘本庫收儲資源,立足省內,多收好糧,注意把握購銷節奏。三是未來省儲玉米輪換必須堅持先購后銷或邊購邊銷原則。四是規范開展期貨套保業務,對沖現貨庫存風險。五是密切關注市場變化與政策走向,及時調整經營策略,實現效益最大化。


                  會議指出要圍繞企業中心工作扎實做好黨的建設各項重點任務,為企業改革發展提供更加堅實的政治保證。全面落實從嚴治黨要求,主動接受常態化監督,進一步扎牢制度籠子,嚴格執行集體決策制度,規范會議記錄和業務檔案管理等工作。同時堅持嚴管與厚愛相結合,為干事者鼓勁、為改革者撐腰,保護干事創業的積極性。


                  會上,16家集團直屬企業主要負責同志匯報了經營指標完成情況、庫容情況、銷售情況、下一步購銷計劃,分析研判了糧食市場運行趨勢。集團總部各部門結合工作職責提出了工作建議。

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